Ingenieure sind hoch qualifizierte Mitarbeiter, die in ihrem
Fachgebiet optimal ausgebildet wurden. Dies macht sie als Führungskräfte für
Unternehmen besonders attraktiv. Doch mit dem Sprung in die Führungsposition
werden viele neue Anforderungen an Sie gestellt. Aufgaben, die im Studium meist
nur kurz bis gar nicht besprochen wurden. Es geht um Mitarbeiterführung,
Teamentwicklung und Konfliktlösungen. Die Arbeit mit den Menschen ist komplex
und verlangt eine Menge Fingerspitzengefühl. Jede Führungskraft sollte sich
daher optimal mit den neuen Anforderungen vertraut machen, eine Schulung
durchlaufen und sich professionell auf das neue Aufgabenspektrum vorbereiten.
Seminarinhalte
Das Seminar zur Teamführung für Ingenieure soll einen
umfassenden Überblick über die Arbeit mit Menschen und die Mitarbeiterführung
bereitstellen. Der erste Teil beschäftigt sich daher vor allem mit dem
Grundlagenwissen für die Aufgabe als Führungskraft: Hierunter fallen folgende
Themen:
•
Das
Mit- und Untereinander von Menschen
•
Mechanismen
des Team Building
•
Eine
Führungskultur kreieren
•
Mediation
und Konfliktlösung
•
Selbst-
und Zeitmanagement
Das erworbene Knowhow wird den Teilnehmern anschließend im
zweiten Teil des Seminars praxisorientiert näher gebracht und an realistischen
Fallbeispielen angewandt. Neben Präsentationen und Vorträgen, sorgen vor allem
Diskussionen und Rollenspiele für eine noch bewusstere Auseinandersetzung mit
dem Thema und ein tieferes Verständnis für die unterschiedlichen Personen eines
Teams. Sie erlernen Motivationsgespräche zu führen, Teamziele durch- und
umzusetzen und Kreativrunden zu leiten. Abschließend nimmt sich der Referent
gerne noch Zeit für Ihre individuellen Fragen und Problemstellungen.
Seminarziele
Als Workshop für Führungskräfte aus dem technischen Bereich,
soll das Seminar seinen Teilnehmern wichtiges Grundlagenwissen vermitteln und
zugleich praxisgerecht aufbereiten. Als Abschluss dieser Schulung sind Sie
bereit für Ihre Aufgabe als Führungskraft, haben neue Perspektiven eingenommen
und sich mit der grundlegenden Problematik Ihrer Position vertraut gemacht. Sie
wissen das Knowhow in der Praxis anzuwenden, können Mitarbeiter motivieren,
Ziele vermitteln und Konflikte im Team lösen. Innovative Kreativitätstechniken
und ein effektives Selbst- und Zeitmanagement unterstützen Sie fortan bei Ihrer
täglichen Arbeit. Sie können mit neuen Visionen, viel Elan und mehr
Enthusiasmus ihre täglichen Aufgaben meistern und das Team langfristig zum
Erfolg führen. Neue Führungskräfte fühlen sich besser auf ihre zukünftige Rolle
vorbereitet und auch erfahrene Ingenieure in Führungspositionen können stets
von neuen Denkweisen, modernem Knowhow und innovativen Problemlösungen aus dem
Seminar profitieren.