Bereits Deming wusste, dass ein Qualitätsprodukt nur dann
entstehen darf, wenn alle, aber auch wirklich alle „Rädchen“ eines Unternehmens
gut und richtig aufeinander eingestellt sind.
Was er damit meint, ist offensichtlich, dennoch hapert es
leider allzu oft an der beherzten Umsetzung.
Statt Hand in Hand zu arbeiten und voneinander konstruktiv
zu lernen, herrscht vielmehr eine Art „Blinde-Kuh-Spiel“. Dabei wäre es klug
und absolut von Vorteil, das Gesamtwissen zu sammeln, zu teilen und auf
befriedigende Art und Weise gehaltvoll aufzubereiten. Denn wenn jeder
Mitarbeiter eines Konzerns sein eigenes Süppchen kocht – nur das, was er selbst
kann und weiß einsetzt, ohne über den Tellerrand hinausschauen zu wollen,
könnte das Ergebnis zwar annehmbar sein, aber ob es auch wirklich schmeckt, ist
fraglich.
Das große WIR – Gemeinsames
Schaffen eines unverrückbaren Unternehmensziels
Die ständige Verbesserung von Produkt, sowie Dienstleistung steht
im Fokus jedes Unternehmens. Um Produkte oder Dienstleistungen jedoch
verbessern zu können, braucht es ein perfekt funktionierendes System, welches
harmonisch aufeinander abgestimmt, die Weichen für innovatives Denken und
Handeln stellt. Jeder Mitarbeiter nutzt nicht nur sein Potenzial, sondern
gerade auch das der ganzen Gruppe. Sprich, er fischt sich aus dem Sammelbecken
aller zur Verfügung stehender Informationen, Ideen und Anregungen sein noch
fehlendes Stück Wissen heraus, perfektioniert seine Arbeit, welche letztlich
dem Gesamtprodukt, somit dem ganzen Unternehmen zu Gute kommt.
Auf jeden Einzelnen
kommt es an…
Es ist keine Frage des Zuständigkeitsbereichs, auch ist es –
wenn wir es mal offen aussprechen – schlussendlich relativ schnurz, ob das „kleine
Rädchen“ dem „großen Rädchen“ etwas vorgerollt hat oder umgekehrt.
Eigenwilligkeit oder gar Arroganz haben in einem renommierten Betrieb wahrlich
nichts verloren. Bei der Herstellung eines qualitativ hochwertigen Produktes
kommt es auf Einsatz, empathisches, souveränes Miteinander und uneingeschränkte
Bereitwilligkeit an. Lange Diskussionen, ob A nun Abitur und B „nur“ eine
praxisnahe Lehre vorzuweisen hat, bringen dem Endprodukt nichts, außer
Schönheitsfehler, welche A und B am Ende gemeinsam zu verantworten haben. Das
Team zählt! Und in diesem Team ist jeder zunächst einmal gleich. Der rege
Austausch zwischen den einzelnen Abteilungen führt zu einer angenehmen
Produktivitätsverbesserung, daraus folgt eine wünschenswerte Kostenreduktion,
welche wiederum eine für den Verbraucher verführerische Preisreduktion zur
Folge hat.
Steigerung des
Marktanteils = Sicherung der Position des Unternehmens
Completely different working mode! Geben Sie sich bitte
nicht der Illusion hin, alles liefe wie geschmiert, wenn nur alle im
Unternehmen ihren persönlichen Auftrag erfüllen, die Schraube um vier Uhr nachmittags
fallen lassen und den Mitarbeiter XY noch nicht einmal mit Nachnamen kennen.
Was das Unternehmen wirklich braucht, ist Vitalität! Sie verstehen richtig. Ein
Konzern, Betrieb oder Unternehmen brauchen wie unserer Körper einen stabilen,
gesunden Kreislauf, damit sie funktionieren und – am Leben bleiben, florieren,
reifen
können. Es gilt Mauern zwischen den einzelnen Abteilungen zu
sprengen, Informationen auch Wissen an gewünschter Stelle einzubringen, um
somit einen reibungslosen, erfolgversprechenden Arbeitsablauf zu gewährleisten.
Sie alle – vom obersten Chef bis zu der Reinigungskraft – versorgen das
Unternehmen mit dem Nährstoff des Erfolgs, verleihen ihm letztlich sein
Aussehen. Sie alle sind das Unternehmen. Ihre Motivation und Leidenschaft
fließt in jedes einzelne Produkt mit ein und macht es unverwechselbar und
kostbar zugleich. Also agieren auch bitte so, denn jeder Mitarbeiter ist als
kleines, mittleres oder großes Puzzlestück bereits Teil des großen Ganzen. Also
setzen Sie sich zusammen, dann ergibt es auch ein würdevolles, prächtiges, gar
meisterhaftes Gesamtbild!
Oder um es mit den geistreichen Worten Demings auf den fesch
galoppierenden Punkt zu bringen:
„Qualität ist Technik
und Geisteshaltung“!
Keine Kommentare:
Kommentar veröffentlichen
Hinweis: Nur ein Mitglied dieses Blogs kann Kommentare posten.